各企業に沿った戦略設計

人事領域における課題は汎用的な共通項があるものの、業態業種によって様々です。

私たちは課題を抽出する前に、基本方針を策定いたします。
基本方針とは各企業の経営理念や価値観・文化等、その企業が大切にしていることを元に「ゴールイメージ」を共有することです。
その後、「現在地」（今発生している問題点）を把握した上で「ゴールイメージ」とのギャップ（課題）を掘り下げていきます。

元々汎用として作成された戦略や企画に充てがうのではなく、
各企業の事業フェーズに合わせてオリジナルのコンサルティングを実現いたします。

基本的なステップは以下のとおりです。

経営陣の意思統一

• ゴールイメージの設定
• プロジェクト体制の設定
• 全体スケジュールの設定

現状調査

• 現在の規定・マニュアルの把握
• ゴールイメージを達成する為の問題・課題の抽出

解決する課題の要件定義

• 課題の優先順位決め
• 具体的な対策を決定
• 課題解決までのロードマップ策定

課題解決設計

• 各種課題の制度設計
• コストシミュレーション実施
• 対策内容の確認（成果・プロセス・手法）

対策の実行

• 社内周知を図り、対策内容を理解
• 対策の実行

定着効果測定

• 定点観測（課題確認・効果測定）
• ゴールイメージとのギャップ検証